Am 10.12.2020 fand ein Online-DigiCircle Business Culture, die Plattform für Personalverantwortliche der Digital Society statt.
Chistian Trübenbach von Great Place to Work spricht über die Unternehmenskultur als Voraussetzung und Basis für eine erfolgreiche digitale Transformation .
Great Place to Work
Great Place to Work ist ein internationales Institut, dass Arbeitgeber zertifiziert. Über eine Mitarbeitendenbefragung werden Fairness, Glaubwürdigkeit, Respekt, Teamgeist und Stolz beurteilt.
Was ist ein Great Place to Work ist dort, wo man denen vertraut, für die man arbeitet, stolz ist auf das, was man tut und Freude an der Zusammenarbeit mit anderen hat.
Unternehmenskultur
Unternehmenskultur ist die Basis und die Vertrauenskultur verbindet Menschen. Unternehmenskultur besteht aus der Sachebene, die sichtbar ist, und aus der Beziehungsebene, die unter der Wasseroberfläche liegt und unsichtbar ist. In der Messung durch GPTW wird das verborgene in der Unternehmenskultur sichtbar gemacht.
Agilität
Agilie Unternehmen benötigen Sinnstiftung, Feedback und Fehlerkultur, modernes Leadership, neues disruptives Denken, Anpassungsfähigkeit, Digitalisierung, Vernetzung und kollektives Wissen sowie Innovationsfähigkeit. Vertrauen in das Top Management fördert die Veränderung. 28% sagen, dass Corona viele Dinge möglich gemacht habe, die früher nicht möglich waren.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Für 55% ist offenes und ehrliches Feedback Teil der Arbeit. In Gründergeführten Unternehmen trifft das jedoch nur für ca. 44% sta zu. 28% sagen, dass sich die Zusammenarbeit durch Corona verbessert hat.
Führung
57% der Mitarbeitenden sagen, dass Führungskräfte ein offenes Ohr für Sorgen und Ängste haben. 65% der Mitarbeitenden haben Vertrauen in die Entscheidungen der Führungskräfte. Nur ca. 1/3 der Führungskräfte können ihre Mitarbeitenden begeistern. 43% sagen, dass die Führungskäfte die Mitarbeitenden nicht nur nach ihrer physischen Anwesenheit beurteilen. 36% sagen dass die Stärken der Mitarbeitenden erkannt und gefördert werden.
Es ist hier klar sichtbar, dass gerade in der Führung noch einiges an Potential nach oben ist.
Digitale Transformation
Transformation benötigt Freiräume und Vertrauen. Ohne Vertrauen trauen sich Mitarbeitende nicht Neues auszuprobieren. Ohne Freiräume gibt es keine Zeit und keine Möglichkeiten sich um Neues zu kümmern.
In unserer DigiThek ist der gesamte Vortrag von Christian Trübenbach zum Nachsehen für unsere Mitglieder verfügbar:
Christian Trübenbach
Great Place To Work
Senior Consultant
Christian Trübenbach begleitet Unternehmen auf dem Weg zu einer vertrauensvollen Arbeitsplatzkultur, um die Digitalisierung erfolgreich umsetzen zu können
Über uns
Die Digital Society ist ein gemeinnütziger Verein. Wir unterstützen Personalverantwortliche dabei, die digitale Transformation positiv zu gestalten und zu nutzen. Als Personalverantwortliche sind Sie ein Key-Player in der digitalen Transformation. Ohne Ihr Mitwirken wird der Veränderungsprozess nicht gelingen. Als Interessensvertretung agieren wir im Sinne der Gesellschaft, frei von Einzelinteressen. Regelmäßige Mitgliedsbeiträge stellen unsere Unabhängigkeit sicher.
Wir bieten Mitgliedschaften für Personalverantwortliche um € 192,– pro Jahr.
Aktuell mit 20% Ermäßigung auf das erste Jahr (€ 160,–) mit dem Gutscheincode “DS1Y20″.
Aktuelles zum Thema
Führung und Unternehmenskultur in der digitalen Welt
Digitalisierung der Arbeit und Zukunft der Führung
Personalentwicklung in der digitalen Transformation
Martina Kitzer (Leitung Personalentwicklung ÖGB)
- Über den Autor
- Artikel
Werner Illsinger ist systemischer Coach, Unternehmensberater sowie Lektor an der FH-Kärnten. Sein Herzensanliegen ist es, dass Arbeit Spaß macht.