Bedeutung von VUCA #
“VUCA” ist ein Akronym, das sich auf “volatility” (“Volatilität”), “uncertainty” (“Unsicherheit”), “complexity” (“Komplexität”) und “ambiguity” (“Mehrdeutigkeit”) bezieht. Damit werden Merkmale der modernen Wirtschaftswelt beschrieben.
Volatilität #
Die moderne Welt verändert sich durch Digitalisierung und Globalisierung viel rascher. Durch die ständige und rasche Veränderung ergibt sich die Volatilität. Diese Volatilität wird durch neue Technologien und neuen Möglichkeiten aber auch neue Kundenerwartungen geschürt. Was gestern noch gut genug war, kann morgen schon nicht mehr reichen.
Unsicherheit #
Die Corona Krise hat uns gezeigt, wie rasch sich unsere bekannte Welt verändern kann und Dinge die gestern selbstverständlich waren morgen nicht mehr möglich sind. Unternehmen wissen am Mittwoch noch nicht ob sie am Montag wieder aufsperren können und erfahren am Freitag dass sie Montag zusperren müssen. Dies schafft große Unsicherheit. Die Unsicherheit wäre aber auch ohne Pandemie gegeben. Neue Wettbewerber aus anderen Branchen treten in den Markt ein und machen Platzhirschen ihren Markt streitig. Als Beispiel seien hier z.B. Google & Facebook genannt, die alteingesessenen Medien die Werbeumsätze abspenstig machen, Netflix und Amazon Prime, die dem Fernsehen die Zuseher abjagen, AirBNB, die klassischen Hotels und Pensionen Konkurrenz machen u.v.a.m.
Komplexität #
Die Welt wird auch immer komplexer. Welche Führungskraft versteht neue Technologien auch nur so weit, dass Nutzen und Herausforderungen klar benannt werden können. Die Welt ist mittlerweile ein Dorf. Ein querstehendes Containerschiff im Suezkanal bringt unsere gesamte Weltwirtschaft durcheinander. Lieferketten für die Jus in Time Fertigung funktionieren plötzlich nicht mehr und unsere Roboter haben nichts mehr zu tun. Ein Flügelschlag eines Schmetterlings auf der anderen Seite der Welt löst bei uns einen Orkan aus. Die Zusammenhänge sind aber oft nicht klar erkennbar. Ursache und Wirkungszusammenhänge sind nicht offensichtlich.
Mehrdeutigkeit #
Zusätzlich haben wir so viele Daten aus Messpunkten und Sensoren zur Verfügung – daraus sollte man meinen können sehr einfach fundierte Entscheidungen abgeleitet werden. Was aber wenn aus den Daten nicht genau gesagt werden kann, welcher Weg der richtige ist? Die Daten und Informationen also mehrdeutig sind. Es lässt sich daraus nicht klar ableiten welche Entscheidung die richtige ist.
Ursprünge / Geschichte #
Die Ursprünge dieses Begriffs gehen auf das US Militär zurück. Im US Army War College taucht dieser Betriff erstmals im Jahr 1987 auf. Die US Generäle beschrieben die strategische Landschaft zum Ende des kalten Krieges als VUCA. Später wurde der Begriff ins Wirtschaftsleben und vor allem ins strategische Management übernommen um die Auswirkungen der digitalen Transformation und der Globalisierung zu beschreiben.
Antwort auf VUCA #
Nach Ansicht von Führungskräften und Unternehmensberatungen ist die Antwort auf VUCA ebenfalls VUCA – und zwar in der Bedeutung von Vision, Understanding (Verständnis), Clarity (Klarheit) und Agility (Agilität):
Werner Illsinger #
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