Motivation
In 20 Jahren wird es 50% der heutigen Jobs nicht mehr geben. Die spannende Entwicklung dabei ist, dass es nicht mehr vor allem die produzierende Industrie und deren Mitarbeiter treffen wird, sondern vor allem auch die sogenannten Knowledge Worker. Experten sagen voraus, dass die Digitalisierung eine ähnliche Veränderung hervorrufen wird, wie die industrielle Revolution, aber wesentlich schneller ablaufen wird. Das gibt uns auch weniger Zeit uns darauf einzustellen.
Der Future of Jobs Report des World Economic Forum sagt voraus, dass z.B. Jobs im Bereich Büro / Administration um 5% bis 2020 zurückgehen werden. Engineering und Computer/Mathematische Jobs (MINT) werden zusammen aber um 4,5% zunehmen.
Diese Transformation wird grundlegende Veränderungen in unserer gesamten Gesellschaft (Privatleben, Wirtschaftsleben, Arbeitsleben) und auf alle Säulen auf die unsere Gesellschaft aufbaut bringen.
Status 2016
Was haben wir als Digital Society im Jahr 2016 geschafft, welche Erfolge hatten wir – und was können wir noch verbessern?
+ | – |
Vernetzung mit anderen Organisationen | Fehlende Förderungen für Projekte |
Teilnahme ASI Working Group | Seminare mussten abgesagt werden |
Digitalks | Fehlende Pressearbeit |
Digital Society Leiberln | Geplante Anzahl an Mitgliedern nicht erreicht |
PCNEWS Sondernummer | cc-Camp Tag 2 musste abgesagt werden |
IGF Austria Pre-Day | keine Teilnahme an der Privacy Week |
cc-Camp Shopping der Zukunft | Nicht genug Konsequenz bei der Umsetzung |
BKA/BIG Teilnahme | Fehlender Büro Support (fehlende Finanzierung) |
Digital Days | Anzahl der aktiven Mitarbeiter |
neue Vereinsmitglieder | |
bei Netidee mitgemacht | |
Arbeit an der Digital Roadmap | |
Abgegebene Stellungnahmen zu Gesetzen | |
Unsere Räumlichkeiten | |
Gründung der GmbH | |
Sichtbarkeit der Digital Society | |
Soziale Medien |
Überarbeitung Vision / Mission Statement
Unsere Vision und Mission Statements wurden als zu sperrig empfunden. Daher haben wir diese überarbeitet. Die neuen Vorschläge dafür sind:
Unsere Vision ist eine freie digitale Welt von der alle Mitglieder unserer Gesellschaft profitieren.
Das Vision Statement ist das Zielbild, das wir erreichen wollen. Wir wollen also eine digitale Welt erreichen (nach der digitalen Transformation), die frei ist (demokratisch, Grundrechte achtet), und die nicht einseitig ist (also die Profiteure der Transformation sollen alle Mitglieder der Gesellschaft (Wirtschaft, Bürger & Konsumenten) sein
Das überarbeitete Mission Statement (also wie wollen wir unser Zeil erreichen) ist nun:
Wir vernetzen Spezialisten und vereinen Kompetenzen. Gemeinsam schaffen wir das Bewusstsein für Herausforderungen der digitalen Transformation und verändern die Rahmenbedingungen.
Wir wollen also integrativ – alle vorhandenen Kompetenzen gemeinsam nutzen um die komplexen Zusammenhänge der Digitalisierung begreifbar und bewusst zu machen. Um unsere Vision zu erreichen, müssen wir die Rahmenbedingungen (Wissen, Regularien, Normen & Gesetze, … ) verändern, damit auf diesem Boden das Ziel erreicht werden kann.
Ziele 2017
Vorschläge für Ziele 2017:
- Finanzielle Absicherung durch
- Steigerung der Mitgliederzahlen
- Spenden und Zuwendungen
- Veranstaltungen (Seminare) – Messkriterium: 2 Tage / Monat
- Einnahmen durch externe Raumnutzung
- Förderungen von Projekten
- 1 bezahlte Studie für DS-I
- Verbesserung der Infrastruktur
- Website Probleme lösen (Anmeldeprozedur)
- WLAN in unseren Räumlichkeiten (Sicherheit, Geschwindigkeit)
- Kamera für Streaming?
- Mediale Präsenz erhöhen (Social Media, Print, …)
- Artikel oder Interviews – Messkriterum # Nennungen
- Wir benötigen ausreichend eigenen Content -> Experten
- Provokative Videos (z.B. Thema Überwachung)
- Artikel oder Interviews – Messkriterum # Nennungen
- Definierte Experten für bestimmte Themenbereiche
- Ein Experte sollte möglichst nur 1 Thema besetzen
- Blog Posts
- Vorträge (eigene oder andere Konferenzen, Veranstaltungen)
- Experten sollten über aktuelle Entwicklungen informieren und am laufenden halten
- Verbindungspersonen
- Kontakte und Koordination mit anderen NGO’s zu bestimmten Themen
- Awareness für aktuelle Themen heben
- Veranstaltungen
- provokante Videos (wie für NFC mit Lösungsvorschlägen)
- Brand Awareness heben
Inhaltliche Ziele 2017
Thema | Was | Wer | Partner |
Digitale Transformation der Arbeitswelt |
Norbert Palecek Alfons Parovszky Werner Illsinger |
Microsoft? WKÖ? AK? |
|
Digitale Transformation der Wirtschaft |
Handel Finanzsektor Produzierende Industrie (Industrie 4.0) Landwirtschaft |
Norbert Palecek Alfons Parovszky Werner Illsinger |
WKW-Handel? IOT-Austria? |
Digitale Transformation des Privatlebens |
Gesundheit (z.B. ELGA) Betreuung und Pflege (z.B. AAL) 50+ |
Qualitätszeit? | |
Mobilität der Zukunft | Autonome Fahrzeuge Logistik öffentlicher Verkehr |
Roland Giersig | ÖAMTC? Google? Uber? |
Datenschutz | Datenschutz Grundverordnung | Norbert Palecek | RA Binder? |
Bildung | Vermittlung digitaler Kompetenzen Kommunikation in Bildungseinrichtungen Politische Bildung Medienbildung Erwachsenenbildung (Lifelong Learning) |
Martin Weißenböck | OCG? CCW? |
rechtliche Entwicklungen | Roland Giersig | ||
Gleichberechtigung | Frauen in der digitalen Welt | ||
IoT | Security | Manfred Wöhrl | IoT Austria |
digitale Medien | Medienkompetenz digital Advertising Finanzierung Journalismus Medien / Urheberrecht |
Lena Doppel Christian Haber Joachim Losehand |
werdedigital.at? VÖZ? Facebook? Urheber |
digitale Infrastruktur | Breitband Security |
Werner Illsinger Manfred Wöhrl |
ISPA? |
- Über den Autor
- Artikel
Werner Illsinger ist systemischer Coach, Unternehmensberater sowie Lektor an der FH-Kärnten. Sein Herzensanliegen ist es, dass Arbeit Spaß macht.
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