Lernen in der Organisation Zur Entwicklung einer Lernkultur, die sich dem Prinzip „Trials and Error“ öffnet. Wolfgang Keck Senior Advisor Digital Society, ua Member of Austrian Lawyers’ Conference (ALC – ÖJT), Promoter of Data Intelligence Offensive Austria (DIO) Nach rd. 47-j. (tw. überschneidenden) Tätigkeiten als Trainer, Coach, Lehrbeauftragter, Projektleiter für Controlling-, Revisions-, Bildungs- Reorganisations- und IT-Projekte (insbes. E-Learning- &-E-Teaching, E-Gov-, E-Health- und Compliance) nunmehr freiberuflich als Researcher, Vortragender, Berater, Fachautor, Netzwerker & Moderator tätig. Lfd. befasst mit inter- und transdisziplinären Themen d. digitalen & techn. Wandels [Privacy, Informationsfreiheit, Partizipation, Legistik, Digital Health, Telematik & Telemedizin (AAL), Verwaltungsreform, New Work, uam.] |
Wolfgang Keck beginnt seinen Impuls über Organisationales Lernen – also das Lernen in der Organisation mit zwei Zitaten:
- Leben ist Lernen (Konrad Lorenz)
- Alles Leben ist Problemlösen (Sir Karl Popper)
- Sammlung konkreter Erfahrungen
- Beobachtung und Reflexion
- Abstrakte Begriffsbildung
- Testen von Konzepten in neuen Situationen
- visuelle
- auditive
- praktische
- Aktivist
- Reflektor
- Theoretiker
- Pragmatiker
- Sich in einer unsicheren und komplexen Welt bewähren wollen
- Bewusstsein über die eigene Identität
- Beziehungsfähigkeit (Empathie)
- Lernfähigkeit
- Kritikfähigkeit
- Resilienz
- Aufmerksamkeit
- Was ist unsere Mission
- Wer sind unsere Kund*innen
- Was brauchen unsere Kund*innen / Mitarbeiter*innen
- Was wollen wir erreichen?
- Was ist der Plan?
Der erste Vortrag des DigiTalks mit dem Titel “Wissen für die digitale Welt” von Frau Dr. Sabine M. Fischer ist hier zu finden.
Der zweite Teil des Digitalks mit dem Titel “Lernen mit digitalen Tools – Erfolgsstory Compliance Training” von Mag. Rudolf Schwab von A1 Telekom Austria ist hier zu finden.