Personalentwicklung
- Laut einer Studie von Valid Research (im Auftrag von EY) in Deutschland bereits zwei Drittel der Arbeitnehmer den Einfluss neuer Technologien auf Ihren Job spüren und die Arbeit trotz oder wegen der Technologie immer komplexer wird.
- Diese neuen Arbeiten der Zusammenarbeit verlangen viele Soft-Skills (wie Offenheit für Veränderungen, Selbstorganisation, Selbstmotivation und Kommunikationsfähigkeiten)
- Gerade in der älteren Generation digitale Skills und die Bereitschaft mit diesen auseinanderzusetzen fehlen.
- Mittelfristig wird die digitale Transformation Unternehmen und Arbeitnehmer vor noch größere Herausforderungen stellen. Die Oxford Studie besagt, dass in 20 Jahren 50% der heutigen Jobbilder nicht mehr existieren werden, dafür eine große Anzahl neuer Berufe, die wir heute nicht einmal noch kennen.
Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist, sind also wesentlich verstärkte Maßnahmen im Bereich Personalentwicklung notwendig.
Personalentwicklung
Die Oxford Studie besagt, dass es in 20 Jahren 50% der heutigen Jobs nicht mehr geben wird. Dafür wird es viele neue Tätigkeitsfelder geben, die es heute noch nicht gibt.
Da es zum einen immer schwieriger, zum anderen immer teurer werden wird, neue (hoch)qualifiziertes Personal zu finden, werden Unternehmen großes Augenmerk darauf legen müssen, ihre vorhandenen Mitarbeiter, für die neuen Tätigkeitsbereiche vorzubereiten.
Zusätzlich wird Mitarbeitern auch eine höhere Eigenverantwortung abverlangt, sowie digitale Skills. Un-Learning (althergebrachte Gewohnheiten verlernen und dafür neue Herangehensweisen erlernen) ist hier das Schlagwort der Zeit.
„Bleibt hungrig, bleibt unvernünftig.“
Digitale Skills
Die digitalen Skills die benötigt werden sind sehr vielfältig laut nachstehender Grafik des World Economic Forums. Natürlich brauchen Menschen Skills um mit digitalen Tools umgehen zu können, wesentlich wichtiger sind aber sehr viele sogenannte “soft Skills” wie z.B. Wissen über Datenschutz, kritisches Denken, IT Sicherheit, Bewusstsein über gesundheitliche Einflüsse und vieles anderes mehr.
Unsere Angebote
Kostenlose Standortbestimmung: DigiCheck
Ein wichtiger Schritt in jeder Veränderung ist seinen Standort zu kennen. Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Einen ersten Anhaltspunkt dazu bekommen Sie mit unserem kostenlosen Quick-Check digitale Transformation. Durch die Beantwortung von 32 Fragen in einem Online Fragebogen erhalten Sie eine 18 seitige Auswertung mit Ihrer Selbsteinschätzung und Handlungsempfehlungen. Daraus kann abgeleitet werden, in welchen Bereichen der größte Handlungsbedarf besteht.
Mit anderen vergleichen: DigiBarometer
Über 130 Unternehmen haben 2019 am DigiCheck teilgenommen. Der DigiBarometer zeigt, dass die digitale Transformation von vielen Unternehmen noch unterschätzt wird und gibt auf rund 40 Seiten Handlungsempfehlungen, wie man sich vom Mitbewerb abheben kann.
Den DigiBarometer kostenlos herunterladen
Unser Netzwerk für People & Culture: DigiCircle
Die DigiCircles dienen dazu, neue Impulse von ExpertInnen zu erhalten und diese anschließend mit anderen HR Managern zu diskutieren. Um einen offenen Austausch zu gewährleisten, können nur HR Rollen an den Veranstaltungen teilnehmen.
Kostenlos für Mitglieder. Einmal kostenlos zum Kennenlernen.
Technologien und Anwendungsgebiete: DigiTalk
Die monatliche Abendveranstaltung zu aktuellen Themen der digitalen Transformation. Jeweils drei Abende behandeln einen Teilbereich eines Themas und bauen aufeinander auf. Mit Impulsreferaten und Podiumsdiskussionen schafften wir ein Bewusstsein für Möglichkeiten und Herausforderungen der technologischen Veränderungen. Wo Handlungsbedarf besteht, kommunizieren wir an die Politik.
Kostenlos für Mitarbeiter von Firmenmitgliedern.
ThinkTank und Interessensvertretung: DigiTeams und DigiPapers
In unseren DigiTeams erarbeiten wir Problemfelder und Lösungsvorschläge zu unterschiedlichen Bereichen der digitalen Transformation. Bringen Sie Ihre Expertise in die DigiTeams ein und arbeiten Sie gemeinsam mit uns an Lösungen. Wir dokumentieren Best Practices und formulieren Forderungen an die Politik in unseren DigiPapers, die auch unserer Interessensvertretung als Grundlage ihrer Arbeit dient.
Nähere Informationen zu den DigiTeams
DigiPaper Zukunft der Wissensarbeit.
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