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Resilienz
Liebe Mitglieder und Interessent*innen,
Wir leben in turbulenten Zeiten. Das einzige, das konstant ist, ist die Veränderung. Zuerst hat uns die Covid Krise mit voller Härte getroffen, danach der Ukraine Krieg und die Teuerung zuerst in der Energie, nachfolgend in allen anderen Bereichen. Unsere Welt wird als BANI (Brittle (brüchig), Anxious (ängstlich), Non-Linear (nicht-linear) und Incomprehensible (unbegreiflich)) bezeichnet.
Was kann man als Organisation tun, von solchen Entwicklungen vielleicht zu profitieren und nicht unterzugehen? Die Blume zeigt es uns im oberen Bild. Wir passen uns an die Situation an, und machen das Beste daraus. Das nennt man Resilienz
Organisationale Resilienz bezeichnet die Fähigkeit einer Organisation, sich an Veränderungen anzupassen, Belastungen zu bewältigen und gestärkt aus Herausforderungen hervorzugehen. Schlüsselaspekte sind Anpassungsfähigkeit, Risikovorsorge, effektive Kommunikation, Zusammenarbeit, kontinuierliches Lernen, starke Führung, Mitarbeiterengagement, technologische Infrastruktur und Nachhaltigkeit. Resiliente Organisationen agieren flexibel in einem sich ständig wandelnden Umfeld. Dazu gibt es im November gemeinsam mit "The Organization Playground" bei der Firma "Tele Haase" im 23. Bezirk in Wien unseren nächsten DigiCircle Ich freue mich auf ein Wiedersehen
Werner Illsinger
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DigiCircle: Resilienz „Nach der Krise ist vor der Krise“ (23.11.)
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In einer sich durch die digitale Transformation immer schneller verändernden und komplexer werdenden Welt sind Krisen und disruptive Ereignisse an der Tagesordnung. Dies gilt für den persönlichen, gesellschaftlichen und unternehmerischen Kontext gleichermaßen. Krisenantizipation, Anpassung, Veränderung und Regeneration, aber auch Innovation und das Lernen aus Krisen sind für Organisationen daher immer wichtiger. Die COVID-19-Pandemie hat gezeigt, wie krisenanfällig unsere Gesellschaft und Wirtschaft ist. Egal was kommt: Resiliente Organisationen entwickeln sich weiter In Krisenzeiten zeigt sich, wer den Sprung nach vorne schafft oder wer in alten Mustern verharrt. Resilienz-Management geht davon aus, dass überstandene Krisen wichtige Erfahrungen und Lerneffekte mit sich bringen, die hilfreich für die Weiterentwicklung der Organisation sind. Voraussetzung ist jedoch, dass die Werkzeuge für professionelles Resilienz-Management bekannt sind. Resiliente Organisationen entwickeln sich auch in Krisenzeiten weiter. Sie sind in der Lage, sich an neue Situationen anzupassen oder sich in eine neue (andere) Organisation weiter zu entwickeln.
Unser Mitglied Alois Schrems ist Experte für das Thema Resilienz von Organisationen und ist Impulsgeber auf dieser Veranstaltung.
Die Teilnahme ist für Business und Firmenmitgliedern der Digital Society kostenlos.
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Herzlichen Dank für die Finanzierung der Luftfilter
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Wir haben für unser Vereinslokal zwei HEPA Luftfilter angeschafft, die über 99,9% der Viren und Partikel aus der Luft filtern um im Herbst möglichst sicher für unsere Mitglieder und Gäste Veranstaltungen abhalten zu können. Wir haben es geschafft unser Spendenziel von € 800,-- zu erreichen und konnten damit unsere zwei Luftfilter finanzieren.
Vielen herzlichen Dank an alle Spender!
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Ihre Veranstaltung in unseren Räumlichkeiten
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in einem gepflegten Jugendstil-Haus mit hohen Decken und Stuckarbeiten, finden Sie im Herzen der Wiener Innenstadt (Graben 17) einen wunderschönen Seminarraum sowie ein Besprechungszimmer.
Nutzen Sie die sehr gut erreichbaren und ruhigen Räume für Ihre Seminare, Workshops, Vorträge,…
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