{"id":32486,"date":"2020-12-10T14:20:26","date_gmt":"2020-12-10T13:20:26","guid":{"rendered":"https:\/\/digisociety.ngo\/?p=32486"},"modified":"2022-01-25T18:56:16","modified_gmt":"2022-01-25T17:56:16","slug":"nachlese-digicircle-business-culture-12-2020unternehmenskultur-basis-fuer-erfolgreiche-digitale-transformationchristan-truebenbach-great-place-to-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digisociety.ngo\/2020\/12\/10\/nachlese-digicircle-business-culture-12-2020unternehmenskultur-basis-fuer-erfolgreiche-digitale-transformationchristan-truebenbach-great-place-to-work\/","title":{"rendered":"Nachlese DigiCircle Business Culture (12\/2020)
Unternehmenskultur – Basis f\u00fcr erfolgreiche digitale Transformation
Christan Tr\u00fcbenbach – Great Place to Work"},"content":{"rendered":"
[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.10.4″ locked=”off” global_colors_info=”{}”][et_pb_row column_structure=”1_5,3_5,1_5″ _builder_version=”4.9.10″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.9.10″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/digisociety.ngo\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2020\/12\/DigiCircle-Culture-1.png” alt=”DigiCircle Business Culture” title_text=”DigiCircle-Culture” _builder_version=”4.9.10″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.9.10″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.10.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Am 10.12.2020 fand ein Online-DigiCircle Business Culture<\/a>, die Plattform f\u00fcr Personalverantwortliche der Digital Society statt.<\/p>\n Chistian Tr\u00fcbenbach von Great Place to Work spricht \u00fcber die Unternehmenskultur als Voraussetzung und Basis f\u00fcr eine erfolgreiche digitale Transformation<\/a> .<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.9.10″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”https:\/\/digisociety.ngo\/wp-content\/uploads\/sites\/23\/2021\/01\/Personalverantwortliche-Logo.png” alt=”Personalverantwortliche” title_text=”Personalverantwortliche-Logo” align=”right” _builder_version=”4.9.10″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.9.10″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.10.4″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n Great Place to Work ist ein internationales Institut, dass Arbeitgeber zertifiziert. \u00dcber eine Mitarbeitendenbefragung werden Fairness, Glaubw\u00fcrdigkeit, Respekt, Teamgeist und Stolz beurteilt.\u00a0<\/p>\n Was ist ein Great Place to Work ist dort, wo man denen vertraut, f\u00fcr die man arbeitet, stolz ist auf das, was man tut und Freude an der Zusammenarbeit mit anderen hat.<\/p>\n Unternehmenskultur ist die Basis und die Vertrauenskultur verbindet Menschen. Unternehmenskultur besteht aus der Sachebene, die sichtbar ist, und aus der Beziehungsebene, die unter der Wasseroberfl\u00e4che liegt und unsichtbar ist. In der Messung durch GPTW wird das verborgene in der Unternehmenskultur sichtbar gemacht.\u00a0<\/p>\n Agilie Unternehmen ben\u00f6tigen Sinnstiftung, Feedback und Fehlerkultur, modernes Leadership, neues disruptives Denken, Anpassungsf\u00e4higkeit, Digitalisierung<\/a>, Vernetzung und kollektives Wissen sowie Innovationsf\u00e4higkeit. Vertrauen in das Top Management f\u00f6rdert die Ver\u00e4nderung. 28% sagen, dass Corona viele Dinge m\u00f6glich gemacht habe, die fr\u00fcher nicht m\u00f6glich waren.\u00a0<\/p>\n F\u00fcr 55% ist offenes und ehrliches Feedback Teil der Arbeit. In Gr\u00fcndergef\u00fchrten Unternehmen trifft das jedoch nur f\u00fcr ca. 44% sta zu. 28% sagen, dass sich die Zusammenarbeit durch Corona verbessert hat.\u00a0<\/p>\n 57% der Mitarbeitenden sagen, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte ein offenes Ohr f\u00fcr Sorgen und \u00c4ngste haben. 65% der Mitarbeitenden haben Vertrauen in die Entscheidungen der F\u00fchrungskr\u00e4fte. Nur ca. 1\/3 der F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen ihre Mitarbeitenden begeistern. 43% sagen, dass die F\u00fchrungsk\u00e4fte die Mitarbeitenden nicht nur nach ihrer physischen Anwesenheit beurteilen. 36% sagen dass die St\u00e4rken der Mitarbeitenden erkannt und gef\u00f6rdert werden.\u00a0 Transformation ben\u00f6tigt Freir\u00e4ume und Vertrauen. Ohne Vertrauen trauen sich Mitarbeitende nicht Neues auszuprobieren. Ohne Freir\u00e4ume gibt es keine Zeit und keine M\u00f6glichkeiten sich um Neues zu k\u00fcmmern.\u00a0<\/p>\n In unserer Digi<\/span>Thek<\/span><\/strong> <\/em>ist der gesamte Vortrag von Christian Tr\u00fcbenbach zum Nachsehen f\u00fcr unsere Mitglieder verf\u00fcgbar:<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.11.4″ _module_preset=”default” hover_enabled=”0″ memberpress_rule=”33378″ memberpress_unauthorized=”custom” memberpress_unauthorized_message=”<\/p>\nGreat Place to Work<\/h2>\n
Unternehmenskultur<\/h2>\n
Agilit\u00e4t<\/h2>\n
Kommunikation & Zusammenarbeit<\/h2>\n
F\u00fchrung<\/h2>\n
Es ist hier klar sichtbar, dass gerade in der F\u00fchrung noch einiges an Potential nach oben ist.\u00a0<\/p>\nDigitale Transformation<\/h2>\n