Unternehmensführung

Sie sind Top-Führungskraft eines Unternehmens? Das Thema der digitalen Transformation ist Chefsache. Die IT-Abteilung kann keine digitalen Geschäftsmodelle implementieren und digitales Denken bedarf der Unterstützung der Personalabteilung, Kundenwünsche kennen Vertrieb und Servicetechniker am besten. Digitalisierung ist also ein Teamsport.

Wir unterstützen Sie mit einer Reihe von Angeboten dabei, die Bedeutung der digitalen Transformation für ihr Unternehmen zu verstehen. Sie können daraus die notwendigen Veränderungen für Ihr Unternehmen ableiten.

Ihre Herausforderungen

Die Herausforderungen an die Unternehmensführung sind vielfältig.

• Starten Sie mit dem Warum?
  Viele Unternehmen können nicht erklären, warum es sie überhaupt gibt. Als Antwort kommt allzu oft “Geld verdienen”. Natürlich ist es notwendig, dass ein Unternehmen profitabel ist, das ist jedoch nicht der Grund warum es existiert.
• (Digital-)Strategie
  Wie unterscheidet sich Ihr Unternehmen am Markt vom Mitbewerb und wer ist überhaupt der Mitbewerb. Durch die Digitalisierung kommen oft neue Mitbewerber aus dem Nichts und untergraben das Geschäftsmodell des Unternehmens. Darauf muss man vorbereitet sein oder besser noch, selbst neue Märkte zu schaffen. 

Ihr Nutzen

Wir sind Ihr Lotse durch das Feld der digitalen Transformation. Wir bieten Orientierung indem wir:

• helfen die digitale Transformation zu verstehen,
• möglichen Handlungsbedarf zu erkennen,
• komplexe Technologien erklären (Chancen und Risiken),
• Sie mit anderen Führungskräften vernetzen,
• Best Practices aufzeigen,
• Lösungen für Herausforderungen der digitalen Transformation erarbeiten.

Zudem setzen wir uns parteiunabhängig für die Interessen unserer Mitglieder ein, um optimale Rahmenbedingungen zu schaffen.

Was ist Digitale Transformation?

Die Digitale Transformation oder auch „Digitaler Wandel“ bezeichnet einen fortlaufenden, in digitalen Technologien begründeten Veränderungsprozess, der die gesamte Gesellschaft und besonders auch Unternehmen betrifft.

Es geht also um die Veränderungen und den dadurch ausgelösten Veränderungsprozess, der zwar durch digitale Technologien verursacht wird, und bei dem teilweise digitale Technologien auch ein Lösungsansatz sein kann.

Der wichtige Punkt ist also vor allem, dass es grundlegende Veränderungen im Unternehmensumfeld gibt, und weiterhin laufend geben wird. Unternehmen sind also gefordert, sich ständig neu zu erfinden (Innovation), rasch auf Veränderungen zu reagieren (Agilität), dies erfordert eine Veränderung im Führungsverhalten (Führung) sowie eine Veränderung der Unternehmenskultur (Kultur).

Weitere Informationen zur digitalen Transformation